隨著現(xiàn)代信息技術(shù)與人們生活生產(chǎn)融合程度的不斷加強(qiáng)，不僅為企業(yè)管理手段的改革和創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的空間，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式也產(chǎn)生了巨大的沖擊。所以，為了加快現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須將信息技術(shù)在人力資源管理中的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)將人力資源管理與信息技術(shù)緊密的融合在一起，才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的不斷提高。

1.企業(yè)考勤智能化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      職工考勤是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，如果將信息信息技術(shù)與企業(yè)人力資源管理緊密融合在一起的話(huà)，那么就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工考勤的智能化管理，為企業(yè)掌握員工的實(shí)時(shí)情況奠定了良好的基礎(chǔ)。大多數(shù)企業(yè)都采取的是基本考勤和集中考勤兩種方式，在這其中基本考勤主要是對(duì)比職工規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作的時(shí)間，這一考勤方法主要是包括了職工的請(qǐng)假天數(shù)、理由等相關(guān)的信息。如果利用人工管理模式管理不同類(lèi)型的考勤方式的話(huà)，由于工作量相對(duì)較大，那么出現(xiàn)遺漏的幾率也會(huì)隨之增加。

2.職工薪酬信息化

      企業(yè)職工薪酬管理體系在應(yīng)用信息技術(shù)后，管理內(nèi)容更加的清晰，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了管理模式的信息化和模塊化。以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)建立的企業(yè)人力資源薪酬管理，促進(jìn)了職工薪酬計(jì)算效率的全面提升。大多數(shù)企業(yè)人力資源薪酬管理都包括了企業(yè)職工的基本信息、員工職務(wù)津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、實(shí)際發(fā)放工資等內(nèi)容。而這些內(nèi)容必須在經(jīng)過(guò)人力資源管理部門(mén)的嚴(yán)格審核之后才能生成最終的員工薪酬報(bào)表，如果在員工薪酬管理模式中應(yīng)用信息技術(shù)的話(huà)，那么對(duì)于促進(jìn)人力資源管理工作效率的提升具有極為重要的意義。

3.人力資源管理理念在信息技術(shù)影響下的轉(zhuǎn)變

      由于傳統(tǒng)的人力資源管理理念注重的是經(jīng)濟(jì)效率的提升，而忽略了企業(yè)的人性化管理，因此對(duì)企業(yè)良好氛圍的建立造成了不良的影響。傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)員工的過(guò)度約束和控制，制約了企業(yè)員工自身創(chuàng)新能力的提高，雖然這種標(biāo)準(zhǔn)化的程序促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，但是由于整個(gè)流程始終處于一成不變的狀態(tài)，導(dǎo)致其無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新，從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展造成了不良影響。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，不僅將員工的工作積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，完成了崗位配置的進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)將信息技術(shù)的先進(jìn)理念應(yīng)用于人力資源管理中，不僅激發(fā)出了員工的創(chuàng)新能力，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的進(jìn)一步提升。

      總之，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)人力資源管理效率不僅得到了大幅度的提升，同時(shí)信息技術(shù)的應(yīng)用也有效的降低了人力資源管理的成本。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加大信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用的力度，建立完善的企業(yè)人力資源管理模式，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。而同鑫科技專(zhuān)注HR人力資源管理18年，可以有效的個(gè)性化私人訂制解決企業(yè)人事、考勤、薪資等人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)解決方案。

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