工廠的管理不同于一般企業(yè)的管理，首先體現(xiàn)在員工數(shù)量上。作為以生產(chǎn)和加工能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的工廠，為了體現(xiàn)其生產(chǎn)水平，往往會(huì)雇用大量的員工，其員工數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于一般企業(yè)，管理的員工數(shù)量更多，管理的難度也更大。

除了數(shù)量上的差異，還體現(xiàn)在員工的工作方式上，工廠有生產(chǎn)車間和行政部門，涉及到兩種完全不同的工作方式。比如行政部門的員工，處理的是財(cái)務(wù)、后勤等工作，其工作時(shí)間一般固定不變；而生產(chǎn)車間的員工從事的是生產(chǎn)加工類的工作，這類工作會(huì)跟企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度掛鉤，員工往往會(huì)出現(xiàn)集體加班的現(xiàn)象，其工作時(shí)間只能說是相對(duì)固定。由此帶來的也是兩種不同的管理方式。

在工作方式上也存在差別，顯然工廠的員工數(shù)量更多，其考勤處理的復(fù)雜度更高，往往是多個(gè)車間，并且車間與車間依據(jù)其工作內(nèi)容嚴(yán)格劃分，車間與車間之間的聯(lián)系也很少。這就導(dǎo)致一個(gè)車間無論是考勤，還是其他車間情況需要車間負(fù)責(zé)人全權(quán)統(tǒng)計(jì)，并且這些情況也只有它最清楚，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想搞清車間的當(dāng)天的情況，至少是當(dāng)天考勤的情況只能挨個(gè)問車間的負(fù)責(zé)人。這是會(huì)造成人力資源的極大浪費(fèi)。

針對(duì)以上工廠管理中的問題，在工廠員工考勤方面eHR系統(tǒng)需要做哪些針對(duì)性的措施呢？

首先，針對(duì)員工數(shù)量多，考勤難度大的問題，同鑫eHR考勤系統(tǒng)，速度快，架構(gòu)穩(wěn)定，1000人考勤數(shù)據(jù)30秒內(nèi)可以處理完成，并且針對(duì)公司各類員工不同的班制造成的排班問題，分析和梳理企業(yè)的排班規(guī)律，設(shè)計(jì)排班方案?？记谙到y(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)員工的打卡規(guī)律自動(dòng)找班，降低企業(yè)在考勤管理中的難度。

其次，針對(duì)企業(yè)員工不同的工作方式，從而導(dǎo)致考勤的不同算法，同鑫eHR考勤系統(tǒng)自定義配置考勤規(guī)則，數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總分析及時(shí)呈現(xiàn)勞動(dòng)狀況，考勤異常即時(shí)預(yù)警，幫助企業(yè)節(jié)省考勤的計(jì)算時(shí)間，通過即時(shí)的考勤報(bào)表分析及異常提醒，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握員工的考勤動(dòng)態(tài)提供有力依據(jù)。

同鑫eHR考勤系統(tǒng)，除了以上的功能，還可以實(shí)現(xiàn)可配置的事假、病假、年假、產(chǎn)假、婚假等假期方案實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，不同職級(jí)崗位員工的全套請(qǐng)假流程規(guī)范，假期數(shù)據(jù)可與考勤、薪酬的完美聯(lián)動(dòng)，成為工廠考勤系統(tǒng)管理的有力工具。