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企業(yè)上線建設(shè)eHR軟件系統(tǒng)的三個建議!

2021-11-01 17:11:26 瀏覽:1597 咨詢電話:400-1800-278

目前很多企業(yè)都在規(guī)劃建設(shè)eHR軟件,但是人力資源信息化建設(shè)不是容易的事,企業(yè)要想避免失敗必須要樹立正確的觀念和合理規(guī)劃,下面同鑫給大家分享企業(yè)上線eHR軟件系統(tǒng)的三個建議!


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1、從企業(yè)整體發(fā)展考慮

企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)是一項長期的工程,但是目前很多企業(yè)在規(guī)劃之初往往將目光集中在“如何解決實際業(yè)務(wù)問題”上,但是隨著企業(yè)發(fā)展eHR軟件僅僅是幫助企業(yè)解決事務(wù)管理是不能滿足需求,但若是兩三年就更換一次系統(tǒng)必然對企業(yè)造成較大的成本浪費,所以企業(yè)規(guī)劃過程要從未來的發(fā)展情況,還有系統(tǒng)的拓展升級進行考慮,整體規(guī)劃能保障eHR軟件能夠有較長的使用周期。


2、不要對系統(tǒng)期望過高

促使很多企業(yè)對eHR軟件系統(tǒng)期望十分高,認為軟件系統(tǒng)能夠完全解決企業(yè)存在的管理問題,所有事務(wù)都實現(xiàn)自動化處理。但是eHR軟件只是企業(yè)信息化的工具,系統(tǒng)軟件再優(yōu)越都是需要人員進行應用、需要結(jié)合企業(yè)的管理體系進行應用,而不是企業(yè)解決問題的萬能解藥,不少企業(yè)由于對系統(tǒng)期望過高,最終與實際形成落差,從而促使對系統(tǒng)軟件使用和執(zhí)行不夠堅決,造成項目的擱置。


3、不要拒絕改變

人力資源管理信息化應用,對于企業(yè)來說是組織行為的一場變革,eHR軟件系統(tǒng)實施上線過程亦都是對企業(yè)管理體系進行重塑的過程,對于所有人來說,都是對過去的辦公習慣的大的改變,只有所有員工的配合才能讓整個企業(yè)快速進入新的辦公模式,而且領(lǐng)導和部門負責人必須帶頭去遵守,以身作則,為員工起到好的示范。同時要為員工提供全面的培訓,降低員工的上手難度。


企業(yè)上線建設(shè)eHR軟件系統(tǒng)是有一定的風險,企業(yè)失敗的案例也并不少見,所以盡量要避免上述的錯誤觀念。目前同鑫已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革,若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。



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